基于OKR体系的精细化目标管理和岗位价值管理软件对公司、团队和岗位的所有目标实现结构化分解，数字化衡量，可视化跟踪，帮助企业实现OKR的快速导入和落地，让每个岗位每天的工作都聚焦于关键目标的实现。
战略层面设定可衡量的目标，结构化、数字化、可视化。
任务
跟着目标建立任务，每天工作一目了然。
讨论版
快速讨论和反馈，提升效率，定期交流,高效賦能。
PPP周报
自动生成周报，上周进展，本周计划，一目了然。
从战略层面确定各阶段目标，团队、个人结合企业目标设定各自目标。通过自上而下的目标设定，确保大家集中精力，共同专注于同一方向。
让公司、团队及个人OKR变得清晰、透明，帮助企业实现上下左右目标对齐，横纵协同，确保形成组织合力。
为企业用户提供手把手新建KR的功能，帮助用户快速创建与目标O匹配的KRs，保证达成目标O有清晰、明确的衡量指标。
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